Tita软件为企业提供OKR目标管理、项目管理、工作计划与绩效考核一体化的工作管理解决方案。它以PDCA + OKR管理理论为基础，覆盖从企业战略目标制定到工作计划执行的全流程，为客户打造闭环工作管理体系。在目标非公开的场景下，系统会根据公司老板、部门领导、直接上级等不同人员角色，分配差异化的查看与管理权限；同时支持自动生成考核统计，按组织部门生成考核表并自动计算平均分，有效降低人力成本。感兴趣的朋友不妨了解一下Tita软件。

Tita软件说明

1、目标地图：支持从全局视角查看企业目标，系统会依据目标间的上下级关联关系自动生成目标地图，帮助用户全面掌握目标的分布状况与责任承担情况。

2、四象限看板：通过多维度的管理方式，能够让使用者快速了解目标的当前进展，同时清晰呈现本周与本月的重点工作规划。

3、关联目标：通过与上级目标建立支撑关系并设置目标关联，能够借助目标地图直观掌握目标在组织架构中的具体定位及其重要程度。

4、信心指数：对关键成果进行快速评估时，OKR工作法建议将关键成果达成的信心指数标记为50%，这一数值最能体现指标具备合理的挑战性。

Tita软件集锦

1、里程碑：按阶段拆解工作任务，把控时间节点，依托进度自动识别风险状态，实现风险的提前预警。

2、甘特图功能：系统会依据任务信息及其当前状态自动生成对应的甘特图，用户还能通过切换不同周期（如日、周、月等），便捷地查看各项工作的推进进度。

3、看板管理：按任务类型进行分类，通过卡片形式展示，让工作任务的查看更加直观清晰。

4、风险预警：预估风险，自动预警。

Tita软件特色

1、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作。

2、项目审批：立项、结项、请假报销等业务类审批。

3、项目进度通知提醒：可一键提醒项目成员与负责人及时更新项目进展情况。

4、项目外部协作者：邀请公司以外的人员参与到项目协作当中。

Tita软件更新日志

v11.5.4版本更新

1、兼容部分安卓机型。

2、修复部分bug。